Beratungen für Startups/ Betriebsgründungen
Die Vorgründungsphase ist ausschlaggebend, um ein Projekt erfolgreich umzusetzen. Hierbei gilt es alle Faktoren in ein großes Gesamtbild einzufügen und Ihr (zu gründendes) Unternehmen so zum Erfolg zu führen.
Für die Analyse Ihrer persönlichen Position bedarf es meist nicht nur der Figur des klassischen Wirtschaftsberaters, sondern einer Reihe weiterer Kompetenzbereiche die unser Büro in enger Zusammenarbeit mit der Agentur Zukunvt abdeckt.
Wir erarbeiten mit Ihnen einen realistischen Business Plan sowie einen Finanzierungsplan und geben Ihnen ein ehrliches Feedback über die Machbarkeit und Rentabilität Ihres Vorhabens.
Vertragswesen & Abwicklung Erbfolge
Bei Mietverträgen, Übertragung von Immobilien und anderen Rechten, Schenkungen, außerordentlichen Betriebsoperationen können wir die Operationen für Sie vorbereiten und umsetzen.
Außerdem kann unser Büro den schwierigen Schritt der Erbfolge mit Ihnen und Ihrer Familie zusammen beschreiten und so Konfliktsituationen im besten Fall vermeiden.
Beratung für Betriebe – Rentabilitätsanalyse und KPIs
Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens werden durch eine detaillierte Rentabilitätsanalyse maximiert. Mithilfe maßgeschneiderter Key Performance Indicators (KPIs) lassen sich präzise Einblicke in die Unternehmensleistung gewinnen, was eine fundierte Entscheidungsfindung ermöglicht.
Buchhaltung, Bilanzerstellung & Steuererklärungen
Eine präzise Buchhaltung und sorgfältige Bilanzerstellung sind entscheidend für die finanzielle Transparenz eines Unternehmens. Diese Dienstleistung umfasst die Erfassung aller finanziellen Transaktionen und die Erstellung von Jahresabschlüssen nach aktuellen Standards. Dadurch wird ein klares Bild der Vermögens-, Wirtschafts- und Finanzlage des Unternehmens vermittelt und die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben sichergestellt.
Beitragsansuchen für Investitionen
Staatliche Beiträge und Steuererleichterungen sind entscheidende Faktoren bei der Finanzierung von Investitionsprojekten. Diese Dienstleistung konzentriert sich darauf, Unternehmen bei der Identifizierung und Beantragung von staatlichen Förderprogrammen zu unterstützen, die steuerliche Vorteile bieten. Durch fundierte Kenntnisse der aktuellen gesetzlichen Rahmenbedingungen und Fördermöglichkeiten werden maßgeschneiderte Anträge erstellt.
Niederlassungen in Italien und Internationalisierung
Die Erschließung neuer Märkte und die Gründung von Niederlassungen in Italien sind entscheidend für die Internationalisierung eines Unternehmens. Diese Dienstleistung umfasst Marktanalysen, rechtliche Beratung und die Entwicklung lokaler Geschäftsmodelle. Mit fundiertem Know-how und einem breiten Netzwerk wird die internationale Expansion unterstützt, um das Wachstumspotenzial des Unternehmens optimal zu nutzen.
Betriebsübergabe und Generationswechsel
Eine reibungslose Betriebsübergabe auch während eines Generationswechsels sind entscheidend für die Kontinuität und den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch umfassende Planung und strategische Beratung werden Herausforderungen frühzeitig erkannt und Chancen optimal genutzt. Diese Dienstleistung umfasst die Analyse rechtlicher, steuerlicher und finanzieller Aspekte sowie die Entwicklung individueller Lösungen zur Sicherstellung eines nahtlosen Übergangs.
Liquiditäts- und Businesspläne
Eine solide Liquiditätsplanung und durchdachte Businesspläne sind essenziell für die finanzielle Stabilität und strategische Ausrichtung eines Unternehmens. Durch fundierte Analysen und Prognosen werden Zahlungsströme optimal gesteuert und Risiken frühzeitig erkannt. Mit präzisen finanziellen Modellen und Szenarioanalysen wird eine belastbare Grundlage für Investitionsentscheidungen und strategisches Wachstum geschaffen.
Entwicklung Organisationsstruktur & Betriebsabkommen
Eine effiziente Organisationsstruktur und klare Betriebsabkommen sind zentrale Bausteine für den Erfolg eines Unternehmens. Durch die Entwicklung maßgeschneiderter Betriebsabkommen werden Rechte und Pflichten klar definiert, was zu einem harmonischen Arbeitsumfeld beiträgt. Mit einem ganzheitlichen Ansatz werden Prozesse analysiert, um Ressourcen optimal zu nutzen und die Produktivität zu steigern. So wird eine agile und zukunftsfähige Organisation geschaffen, die sich flexibel an Marktveränderungen anpassen kann.